Munkaerő tervezés hátrányos helyzetben

More Pékség

Előszó:
Cikkünkben az olvasó megismerkedhet a munkaerő tervezés alap pilléreivel és előnyeivel. A munkaerő tervezés stratégiájának és céljainak ismertetésén túl, betekintést nyújtunk a humánerőforrás terv fontosságának, működésének lépéseivel.

A munkaerő-tervezést emberi erőforrás-tervezésnek is nevezik, és ezt a folyamatot használja a menedzsment annak meghatározására, hogy a szervezetnek hogyan kell az A pontról a B pontra lépnie a munkaerő tekintetében. Ez tervezéssel és fejlesztéssel történik, és lehetővé teszi a menedzsment számára, hogy a megfelelő típusú alkalmazottak megfelelő számban, a megfelelő helyen és a megfelelő időben legyenek. A megfelelő munkaerő megléte együttesen segíti a szervezetet céljainak elérésében, és az egyes alkalmazottak számára is a lehető legjobb előnyökkel jár. Ez a fajta tervezés lehetővé teszi, hogy a HR osztályok előre jelezzék, mely emberi erőforrásokra van szükség a munkák elvégzéséhez. A HR részleg azt is fel fogja mérni, hogy az egyes munkákhoz milyen készségek szükségesek az alkalmazottaktól. Ez meglehetősen összetett, és ha helyesen hajtják végre, ez segíteni fogja a HR-t abban, hogy megbecsülje jövőbeni helyzetét a kereslet és a kínálat szempontjából.

Előny kovácsolható az alábbiakkal. Egyrészt a megfelelő munkaerővel rendelkező munkatársak megfelelő számban rendelkeznek a szervezet különböző munkáihoz. Másrészt a szervezet munkatársainak motiválása arra, hogy produktívak legyenek és a lehető legnagyobb mértékben teljesítsenek.

A munkaerő-tervezés stratégiák összessége és az önmagát megtervező munkaerő-folyamat. A hatékony humánerőforrás-terv különféle mechanizmusokat fog biztosítani, amelyek megszabadulnak a tehetségbeli hiányosságoktól, amelyek a szervezet munkaerő-kínálata és kereslete között fennállhatnak. Ez természeténél fogva rendkívül dinamikus folyamat, és rendszeres kiigazításokat igényel, mivel a munkaerőpiac körülményei folyamatosan változnak.

Miért fontos a munkaerő-tervezés? Amennyiben úgy látjuk, hogy a munkaerő-tervezés részben a jövő előrejelzésére vonatkozik, még a tökéletlen előrejelzés is jobb, mint a semmi.  Amikor előre jelzi a jövőbeni szervezeti igényeket, előnyt szerez a versenyben, mert jobban meg tudja tervezni ezeket az igényeket.  Ez lehetővé teszi a lehetséges problémák megoldását, például a készséghiányokat.

Munkaerő-tervezés céljai a következők. A munkaerő-tervezés fontos a szervezet számára, mert segít a szervezetnek jó előre felmérni jövőbeli igényeit. Így biztosítja, hogy a szervezetnek mindig megfelelő típusú emberei legyenek, megfelelő számban, megfelelő időben és megfelelő helyen. Továbbá a munkaerő-tervezés segít a szervezetnek lépést tartani az állandó változásokkal, amelyek hatással vannak rá a különböző helyzetekben, beleértve a munkaügyi környezetet is. A hatékony munkaerő-tervezés révén a szervezet képes folyamatosan elosztani és átcsoportosítani emberi erőforrásait, és hatékonyan felhasználni azokat. A szervezet számos célját csak emberi erőforrásainak hatékony felhasználásával lehet elérni. E célok közül sok magában foglalja ezen emberi erőforrások bővítését is. A munkaerő-tervezés segíti a szervezetet ennek elérésében. A munkaerő-tervezés folyamata adat formájában visszajelzést ad a szervezetnek, amely segítheti a döntéshozatali folyamatot, amikor meghatározzák, hogy mely promóciós lehetőségeket és mely alkalmazottakat bocsátják rendelkezésre. A munkaerő-tervezés olyan adatokat is szolgáltat, amelyek hasznos információkkal szolgálnak az emberi erőforrások osztályának a felesleggel rendelkező területekről és a szervezet emberi erőforrásaiban hiányos területekről.  Általában az a tény, hogy a munkanélküliek, de a képzettek száma növekszik. Ennek ellenére a piacon számos készségből is hiány van. Ezért fontos, hogy egy szervezet hatékonyan toborozza és megtartsa munkaerejét. Rengeteg változás történik nap, mint nap a különféle irányítási technikákban, marketing módszerekben és gyártási technológiákban. Ezeknek a változásoknak a hatása mélyen befolyásolta sok munkahely hátterét, valamint azok leírását. Ezek elbocsátásokat okozhatnak, és problémákat okozhatnak a munkaerő visszatartásával és átcsoportosításával kapcsolatban. Mindezek hatékony, szisztematikus és intenzív munkaerő-tervezést igényelnek.

Cikksorozatunkban Magyarország Északkeleti tájegységének bemutatásától kezdve, a hátrányos helyzetűek esélyein és a népkonyhán át szeretnénk megismertetni az olvasót egy szegregált közösség összetartásával és lehetőségeivel.

Az EU Rom Jövőért Egyesület egy szociális átfogó segítséget nyújtó szervezet, melynek célja, hogy az Egyesülettől kapott segítség lehetőleg ne csak átmeneti hatást jelentsen, hanem tartós eredményt teremtsen az érintettek számára. Ennek szellemében nem csak az a cél, hogy az emberek segítséget kapjanak, hanem az is, hogy képzési, szociális és közösségi programokkal kiutat találjanak a munka világába.  A helyi emberek megsegítését, munkába történő integrálását a Széchényi  2020 – GINOP-5.1.7-17-2019- 00293 Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program keretén belül finanszírozott, az EU és Magyarország Kormánya támogatásával valósul meg.

Kapcsolódó linkek:
More Pékség


Ezt a tartalmat támogatott formában helyeztük el. A Szerkesztőség.hu tartalom kihelyezéséről és a tartalomszolgáltatásról bővebben itt:
Támogatott tartalom

Kirekesztés – Mit lehet tenni?

More Pékség
Ismerjen meg egy „kifejezett, de nem kizárólagos” megközelítést az egyetemes szociális védelemről.

Az etnikai és nyelvi kisebbségekből származó gyermekek nélkülözése és marginalizációja jelzi a szociális védelmi rendszerek kudarcát minden gyermek számára. Azok a programok, amelyek csak egyes közösségeket vagy gyermekeket céloznak meg, valószínűleg középtávon vagy hosszú távon nem változnak. Még a jól megtervezett, célzott beavatkozásoknak is lehetnek nem szándékos következményei, ha az igazságtalanságról a lakosság más szegmensei felfogást teremtenek vagy megerősítenek, ami feszültséghez vezethet. Az etnikai és nyelvi kisebbségekhez tartozó gyermekek további támogatásra szorulhatnak, hogy társaikkal egyenrangúan élvezhessék a szociális védelemhez való jogot. A fő hangsúlyt az univerzális és integrált rendszerek kiépítésére kell helyezni, ahol kifejezett intézkedésekkel egészítik ki a kisebbségi csoportok egyetemes lefedettségét.

Az adatok bontása lehet nemzetiség, nyelv vagy földrajzi és életkor szerint is.

Ami nem mérhető, az nem létezik. Ami nem létezik, azt nem ismerik fel. Amit nem ismerünk fel, azzal nem foglalkozunk.

Kevés olyan ország van, ahol a gyermekekre vonatkozó adatokat rendszeresen tagolják etnikai, nyelvi vagy egyéb közelség szerint, és nyilvánosan hozzáférhetők is. Az ilyen típusú adatokat előállítók között van Kanada, Dél-Afrika, az Egyesült Királyság, az Európai Unió és az Amerikai Egyesült Államok. Néhány ország gyűjt adatokat, de nem hozza azokat nyilvánosságra. Amennyiben lebontott adatokat keresünk azokról a gyermekekről, akik részt vesznek és részesülnek a szociális védelmi programokban, még kevesebb van, a legtöbb esetben csak eseti felmérések és tanulmányok vannak. Történelmi és politikai okok magyarázhatják, hogy sok ország miért nem hajlandó ebbe az irányba haladni. Fontos aggályok merülnek fel a magánélet védelmével kapcsolatban is és az adatokkal való visszaélés az etnikai és nyelvi kisebbségek jogainak további megsértéséhez vezethet. A megfelelő adatvédelmi jogszabályok, a részvételen alapuló és inkluzív adatgyűjtési folyamatok, valamint a kormányokat elszámoltató felelős független gyermekjogi intézmények olyan mechanizmusok (amelyek a legtöbb országban már elérhetőek) segíthetnek az említett aggályok és kockázatok kezelésében.

Tegye fizikailag és kulturálisan hozzáférhetőbbé a szociális védelmet. Először is elengedhetetlen annak biztosítása, hogy a szociális védelmi programokkal kapcsolatos információk rendelkezésre álljanak azokon a nyelveken és területeken, amelyeket az etnikai és nyelvi kisebbségekhez tartozó emberek beszélnek és olvasnak, és hogy ezeket különféle csatornákon terjeszék. Másodszor fontos, hogy a szociális védelem felmérői, az adminisztrátorok és a szociális munkások megfelelő képzésben részesüljenek az emberi jogok és a multikulturális megközelítések terén. Még jobb, ha az érintett kisebbségekből származó felnőtteket fokozatosan beépítik a szociális védelmi munkaerőbe és más olyan szolgáltatásokba, amelyek közvetlenül elérik a gyermekeket. Harmadszor, annak a kirekesztésnek és elutasításnak a leküzdése érdekében, amelyet egyes kisebbségek történelmileg érezhettek, kritikus jelentőségű az „ismeretterjesztő” megközelítésre való áttérés, ahol a rendszerek kapcsolatba lépnek a szegénységben élő és kiszolgáltatott helyzetben lévő gyermekekkel és felnőttekkel, ezáltal bizalmi kapcsolatot teremtenek. Ugyanebből az okból elengedhetetlenek az etnikai és nyelvi kisebbségekből származó gyerekekkel dolgozó szakemberek közötti befogadási rendszerek. Egyetlen ország sem rendelkezik erőforrásokkal ahhoz, hogy ápolókat, szociális munkásokat, iskolai közvetítőket és más szociális szakembereket gyakran küldjön minden háztartásba, a távoli területekről nem is beszélve. Egy találkozás egy képzett szakemberrel, aki proaktív módon támogatja a családot a rendelkezésre álló különböző típusú támogatásokhoz való hozzáférésben, változást hozhat e hiányosság áthidalásában.

Jogalapú megközelítés szerint, a részvétel a kulturális identitás tiszteletben tartásának elősegítését szolgálja. Az etnikai és nyelvi kisebbségekből származó gyermekek helyzetének javítása olyan politika kidolgozását jelenti, amelyek integrált megközelítésen keresztül azonosítják és kezelik nélkülözésük minden aspektusát, amely ötvözi az alapvető jogok és a nemek közötti egyenlőség védelmét, a megkülönböztetés elleni küzdelmet, kultúrájuk és nyelvük támogatását, és tiszteletben tartják identitásukat. Az átfogó, koherens és összehangolt szociális védelmi stratégiák kialakításakor a kulturális dimenzió, valamint a nemek közötti esélyegyenlőség figyelembevétele a sikerük előfeltétele.

Cikksorozatunkban Magyarország Északkeleti tájegységének bemutatásától kezdve, a hátrányos helyzetűek esélyein és a népkonyhán át szeretnénk megismertetni az olvasót egy szegregált közösség összetartásával és lehetőségeivel.

Az EU Rom Jövőért Egyesület egy szociális átfogó segítséget nyújtó szervezet, melynek célja, hogy az Egyesülettől kapott segítség lehetőleg ne csak átmeneti hatást jelentsen, hanem tartós eredményt teremtsen az érintettek számára. Ennek szellemében nem csak az a cél, hogy az emberek segítséget kapjanak, hanem az is, hogy képzési, szociális és közösségi programokkal kiutat találjanak a munka világába.  A helyi emberek megsegítését, munkába történő integrálását a Széchényi  2020 – GINOP-5.1.7-17-2019- 00293 Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program keretén belül finanszírozott, az EU és Magyarország Kormánya támogatásával valósul meg.

Kapcsolódó linkek:
More Pékség


Ezt a tartalmat támogatott formában helyeztük el. A Szerkesztőség.hu tartalom kihelyezéséről és a tartalomszolgáltatásról bővebben itt:
Támogatott tartalom